为(wei)了落(luo)实好公司四(si)季度安(an)委会要求，11月17日(ri)公司安(an)全(quan)生产管理(li)部组织(zhi)，公司总经理(li)梁建(jian)中和副总经理(li)郭杰参加(jia)，由建(jian)筑公司白二琴经理(li)和冷(leng)弯(wan)型钢公司于清水经理(li)进(jin)行了安(an)全(quan)源头管理(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲。两个(ge)单(dan)位(wei)的(de)经理(li)都做了充分(fen)准备，理(li)论联(lian)系(xi)实际，达到(dao)了预期的(de)效(xiao)果，为(wei)全(quan)公司安(an)全(quan)源头宣(xuan)讲开了一个(ge)好头，也为(wei)下一步其他单(dan)位(wei)一把(ba)手安(an)全(quan)源头宣(xuan)讲提供(gong)了相互学习借鉴的(de)思路和方(fang)法(fa)。

此次安全源头宣讲，旨(zhi)在进一步(bu)推进公(gong)司(si)安全源头管理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各(ge)单位逐级(ji)深入贯(guan)彻落实，促使各(ge)级(ji)管理(li)人(ren)员真正理(li)解透(tou)彻并灵活应用。

梁建中总(zong)经理(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源于对安(an)全(quan)(quan)管理(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升(sheng)到理(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实(shi)践。各单位一(yi)把手都要备好课，通过宣讲提(ti)高自身理(li)论(lun)水平(ping)，人人过关，并带动本单位中层干(gan)部(bu)理(li)论(lun)水平(ping)的(de)提(ti)高，通过安(an)全(quan)(quan)源头(tou)工(gong)作的(de)有效落实(shi)，不断促(cu)进公司整体安(an)全(quan)(quan)管理(li)水平(ping)的(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消(xiao)灭粗放性(xing)安(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)化。